Stadig flere kvinner stiger i næringslivets lederhierarki, noe som også øker etterspørselen etter menn med karriere og lederstatus. Kvinnene setter handling bak ønskene: Fire ganger så mange kvinnelige ledere som mannlige har en partner med lik status. Men mennene er redde for sterke kvinner - og at kvinnenes karriere utvikler seg bedre enn deres egen.
Like barn leker best: I følge en ny undersøkelse fra Ledernes Hovedorganisasjon i Danmark velger kvinner partnerskap med mannlige ledere fire ganger oftere enn omvendt.
Årsaken er ifølge lederkonsulent Anna-Greta Rylander, Lederne, at kvinnene ønsker en mann de kan ha som sparring-partner - mens menn ønsker en partner de kan slappe av med. Hun mener samtidig at menn er redd for sterke kvinner - og for at kvinnens karriere forløper bedre enn deres egen.
Ledernes Hovedorganisasjon i Danmark har litt over 80.000 medlemmer - hvorav ca. 17.000 kvinner. En sammenligning av adressene i medlemsbasen viste at 11% av de kvinnelige medlemmene i organisasjonen bor sammen med et annet medlem. Derimot er det kun 2,5% av de mannlige medlemmene som deler husstand med en lederkollega.
Kvinner søker andre utfordringer i parforholdet enn menn.
Mannens behov og ønsker:
Mannen finner utfordringen på jobben og blant vennene.
Han vil slappe av hjemme.
Kvinnens behov og ønsker:
Kvinnen er mer interesserte i å ta utfordringene med direkte inn i hjemmet.
Det kan gjøres med en lederpartner som hun kan diskutere jobb med om kvelden og få passende innspill fra.
Kvinner og menn har forskjellig oppfatning av prestisje i det å ha en lederpartner, og man sloss mot gamle mønstre og kulturelle tradisjoner:
Mange menn er redde for sterke kvinner.
Der er mange fordommer forbundet med kvinnelige ledere.
For kvinner er der mer prestisje i å være sammen med en mann med lederkarriere enn det er for en mann å være sammen med en karrierekvinne. Især hvis kvinnens karriere går bedre enn mannens.
Menn mer interessert
Anna-Greta Rylander forutser at situasjonen vil endre seg fremover:
"Mannlige ledere vil i høyere grad begynne at skotte mot karrierekvinnene når de skal velge partner. Det henger sammen med at flere og flere kvinner får lederstillinger," sier hun.
"Dessuten begynner flere mannlige ledere å få øynene opp for at det er fordeler ved at kunne sparre profesjonelt med egen partner etter en endt arbeidsdag," sier hun.
Det er imidlertid ikke bare et spørsmål om å kunne sparre profesjonelt som binder mennesker på et gitt nivå sammen: Det handler også om å ha et felles intellektsnivå, felles personlige, etiske og moralske samt faglige verdier. Ikke minst en felles plattform i forhold til kommunikasjon fremmer forståelsen - og dermed muligheten for å fastholde parforholdet over lengre tid.